- Home
- Hoofdlijnen
- Overzicht hoofdlijnen
- Zorg op peil in een duurzaam, sociaal en economisch sterk Arnhem
- Ontwikkelingen in het financieel kader
- Leeswijzer
- Wijkprogramma's
- Overzicht wijken
- Wijken Algemeen
- W1 Centrum, Spijkerkwartier, Arnhemse Broek
- Inleiding
- Wijkwethouder
- Doelen
- Wat gaan we doen
- Wat mag het kosten
- W2 Noordwest
- Inleiding
- Wijkwethouder
- Doelen
- Wat gaan we doen
- Wat mag het kosten
- W3 Noordoost
- Inleiding
- Wijkwethouder
- Doelen
- Wat gaan we doen
- Wat mag het kosten
- W4 Presikhaaf
- W5 Malburgen
- Inleiding
- Wijkwethouder
- Doelen
- Wat gaan we doen
- Wat mag het kosten
- W6 Schuytgraaf/Elderveld
- Inleiding
- Wijkwethouder
- Doelen
- Wat gaan we doen
- Wat mag het kosten
- W7 De Laar/Elden
- Inleiding
- Wijkwethouder
- Doelen
- Wat gaan we doen
- Wat mag het kosten
- W8 Rijkerswoerd, Kronenburg, Vredenburg
- Inleiding
- Wijkwethouder
- Doelen
- Wat gaan we doen
- Wat mag het kosten
- Stedelijke programma's
- Overzicht programma
- Algemeen Stad
- S00 Bestuur, dienstverlening en financiën
- Doelen
- Arnhem is een dienstverlenende en herkenbare netwerkgemeente, die open staat voor maatschappelijke initiatieven in het publieke domein zowel vanuit de stad als vanuit de wijken
- Samen met de regio - Arnhem speelt een relevante en betekenisvolle rol in de regionale, landelijke en grensoverschrijdende netwerken
- Arnhem: dienstverlenend en herkenbaar - Arnhem blijft zich inzetten voor verbetering van de (digitale) dienstverlening aan haar inwoners en ondernemers
- Samen met de stad - Arnhem heeft een transparant, democratisch bestuur dat zich richt op samenwerking met inwoners en bedrijven
- Arnhem: dienstverlenend en herkenbaar - Een inclusieve organisatie
- Arnhem: dienstverlenend en herkenbaar - Flexibele werkomgeving voor personeel
- Arnhem is een dienstverlenende en herkenbare netwerkgemeente, die open staat voor maatschappelijke initiatieven in het publieke domein zowel vanuit de stad als vanuit de wijken
- Wat mag het kosten
- Met wie werken we samen
- Indicatoren
- Beleidskaders
- Portefeuillehouders
- Doelen
- S01 Veiligheid
- S02 Bereikbaarheid
- Doelen
- Arnhem is beter bereikbaar
- Realiseren van comfortabele/toegankelijke mobiliteit
- Lobbyen met betrekking tot het spoordossier
- Opstellen Arnhems Programma van Eisen ten behoeve van de integrale OV-concessie
- Maatregelenpakket voor alternatieven: fiets en openbaar vervoer
- Opstellen automaatregelenpakket
- Actualisatie parkeernormering inclusief flexibele toepassing en parkeercapaciteit Centrum (Singelgarage)
- Ontwikkelen transferpunten
- Opstellen bereikbaarheidsprofielen
- Mobiliteitsdata op orde brengen
- Realiseren van veilige, logische en betrouwbare mobiliteit
- Inzetten van schone, slimme en duurzame mobiliteit
- Opstellen Arnhems Programma van Eisen ten behoeve van de integrale OV-concessie/ Maatregelenpakket voor alternatieven: fiets en openbaar vervoer/ Opstellen automaatregelenpakket/ Ontwikkelen transferpunten/ Mobiliteitsdata op orde brengen
- Ontwikkelen integrale laadinfrastructuur
- Opstellen mobiliteits-communicatieplan
- Realiseren van comfortabele/toegankelijke mobiliteit
- De infrastructuur is op orde
- Arnhem is beter bereikbaar
- Wat mag het kosten
- Met wie werken we samen
- Indicatoren
- Beleidskaders
- Portefeuillehouders
- Doelen
- S03 Economie
- Doelen
- Vol energie zetten wij in op een aantrekkelijk woon-, werk- en leefklimaat om maximale werkgelegenheid in Arnhem en de regio te creëren, waarbij iedereen zijn talenten benut
- Wat mag het kosten
- Met wie werken we samen
- Indicatoren
- Beleidskaders
- Portefeuillehouders
- Doelen
- S04 Onderwijs
- S05 Cultuur
- Doelen
- Kunst en cultuur verlevendigt de stad en verbindt Arnhemmers met elkaar
- Erfgoed levert een bijdrage aan een aantrekkelijke stad om in te wonen, te werken, te winkelen en te recreëren.
- Wat mag het kosten
- Met wie werken we samen
- Indicatoren
- Beleidskaders
- Portefeuillehouders
- Doelen
- S06 Participatie en armoedebestrijding
- Doelen
- Meer Arnhemmers zijn financieel zelfredzaam
- Meer ontwikkelkansen voor Arnhemse kinderen die opgroeien in armoede
- Een toereikende inkomenssituatie en mogelijkheden tot meedoen voor inwoners in armoede
- Een realistisch perspectief voor inwoners in langdurige armoede
- Inkomen en uitgaven in balans: minder financiële problemen en problematische schulden bij inwoners
- Doorbraak naar werk
- Meer Arnhemmers zijn financieel zelfredzaam
- Wat mag het kosten
- Met wie werken we samen
- Indicatoren
- Beleidskaders
- Portefeuillehouders
- Doelen
- S07 Zorg
- Doelen
- Meer volwassenen ontvangen passende zorg gericht op ontwikkelen of anders stabiliseren van zelfredzaamheid
- Meer volwassenen/ ouderen krijgen passende zorg, dichtbij de eigen woonomgeving
- Versterken eigen kracht van inwoners, sociaal netwerk en inzet algemene voorzieningen
- Versterken van de zorgtoewijzing
- Sturen op kwaliteit en resultaat (mede gericht op afschaling specialistische zorg)
- Ontschotten van zorgsystemen en verkrijgen toereikende Rijksbudgetten
- Vergroten inzicht of passende zorg en gewenste afschaling wordt bereikt (monitoring)
- Meer kwetsbare Arnhemmers nemen actief deel aan de maatschappij
- Meer kwetsbare Arnhemmers wonen veilig thuis
- Meer volwassenen/ ouderen krijgen passende zorg, dichtbij de eigen woonomgeving
- Meer jeugdigen krijgen passende zorg gericht op ontwikkelen van zelfredzaamheid
- Meer jeugdigen krijgen passende zorg, dichtbij de eigen woonomgeving
- Versterken eigen kracht van jeugdigen, sociaal netwerk en inzet algemene voorzieningen
- Versterken van de zorgtoewijzing en intensiveren van de samenwerking met andere verwijzers
- Sturen op kwaliteit en resultaat
- Ontschotten van zorgsystemen en verkrijgen toereikende Rijksbudgetten
- Vergroten inzicht of passende zorg en gewenste afschaling wordt bereikt (monitoring)
- Meer kwetsbare jeugdigen wonen veilig thuis
- Meer jeugdigen krijgen passende zorg, dichtbij de eigen woonomgeving
- Meer kwetsbare Arnhemmers een beschermd thuis
- Voldoende geschikte en betaalbare woningen voor kwetsbare Arnhemmers in 2025
- Zorggerelateerde woonoverlast wordt verminderd
- Bewoners met een psychische kwetsbaarheid kunnen in grotere mate in hun eigen woonomgeving zelfstandig (begeleid) wonen
- Ontwikkelen van een goed werkende aanpak voor personen met verward gedrag
- Meer volwassenen ontvangen passende zorg gericht op ontwikkelen of anders stabiliseren van zelfredzaamheid
- Wat mag het kosten
- Met wie werken we samen
- Indicatoren
- Beleidskaders
- Portefeuillehouders
- Doelen
- S08 Welzijn en inclusie
- S09 Gezondheid en sport
- S10 Klimaat en energie
- S11 Ruimtelijke ontwikkeling
- Doelen
- Wat mag het kosten
- Met wie werken we samen
- Indicatoren
- Beleidskaders
- Portefeuillehouders
- S12 Wonen en leefomgeving
- Doelen
- Arnhem biedt woonruimte
- Een schone, groene én klimaatbestendige openbare ruimte
- Aandacht voor dierenwelzijn
- Een milieu- en gebruiksvriendelijke afvalinzameling
- Wat mag het kosten
- Met wie werken we samen
- Indicatoren
- Beleidskaders
- Portefeuillehouders
- Doelen
- Paragrafen
- Overzicht paragrafen
- Lokale heffingen
- Weerstandsvermogen en risicobeheersing
- Onderhoud kapitaalgoederen
- Samenvattend beeld
- Wegen
- Openbare Verlichting
- Verkeersinstallaties
- Civieltechnische kunstwerken
- Riolering
- Water
- Wijkgroen
- Speelvoorzieningen
- Bomen
- Parken en bossen
- Sportvelden
- Installaties zwembaden
- Inzamelvoorzieningen voor afval- en grondstoffen
- Vastgoed
- Overzicht onderhoudskosten en investeringen kapitaalgoederen
- Financiering
- Bedrijfsvoering
- Verbonden partijen
- Grondbeleid
- Zicht op gegronde keuzes
- Inbedding en dienstbaarheid aan de programma's
- Ontwikkelingen op de grondmarkt/ de grondexploitatie
- Strategisch aankopen in het kader van een actief grondbeleid
- Ontwikkelingen in financiële positie van het grondbeleid/ de grondexploitatie
- Vermogenspositie van het grondbedrijf
- De benodigde weerstandscapaciteit
- Eisen met betrekking tot de verantwoording en verslaglegging
- Onderzoek spelregels weerstandsvermogen
- Investeringen
- Subsidies
- Overig programmaplan
- Financiën
- Overzicht van baten en lasten per programma
- Overzicht van geraamde incidentele baten en lasten
- Geprognoticeerde balans 2020-2023
- Reserves en voorzieningen
- EMU-saldo 2020
- Overzicht geraamde lasten en baten per taakveld
- Overzicht taakvelden per programma (lasten)
- Overzicht taakvelden per programma (baten)
- Mutaties circulaires
- Bijlagen
- Doelenboom
- Sitemap
- Hoofdlijnen
